互聯網的迅速發(fā)展大家是有目共睹的，許多的企業(yè)開始借助互聯網發(fā)展網絡營銷，木門企業(yè)也不例外。對于木門企業(yè)營銷來說，如今并不是隨便可以通過一個交友軟件或某聊天工具就可以做成營銷的，在營銷的路上，木門企業(yè)還需分析出營銷路上主要有的三大門檻需要突破。

一道坎：平臺

當你拿著一個iPhone6在路邊四處詢問路人是否需要的時候，你是不是覺得你已經輸給了那些iPhone6的專賣店，這就是專賣店的優(yōu)勢，專賣店擁有一個豪華裝修的店面平臺，而你卻只能四處詢問陌生人。

那么在互聯網上也是一樣，如果企業(yè)有一個淘寶、阿里巴巴或者自己的獨立商城，這樣相對你用QQ或微信到處詢問別人是否需要你的產品時好的多。

而如今平臺的門檻已被幾個大公司降到最低了，所以這一道坎看似麻煩其實也很簡單，但由于互聯網的商家越來越多，相對競爭也偏大，所以門檻低了而要拿到一個好的平臺還是非常困難的，比如：京東、天貓、淘寶皇冠、拍拍金冠等。

商家的競爭使得我們在淘寶、阿里巴巴等平臺無立足之地，其次是企業(yè)自己的產品在第三方平臺銷售一來有失品牌權威二來第三方平臺并非獨立平臺安全可靠。所以如果條件允許企業(yè)大力的去投資京東、天貓還不如做一個獨立商城，做好獨立商城的SEO優(yōu)化，一樣是可以打造出一個＊＊的品牌的。

二道坎：用戶

為什么今天說的是用戶而不是客戶呢，因為客戶是建立的用戶的前提下，只有先有用戶才能有客戶，所以企業(yè)并不要排斥客戶，即使別人是來詢價或者是同行來調查。用戶這道門檻是大家非常關注的，也是最大的一道門檻，在獲得更多用戶的情況下，主要分一下兩類。

用戶找企業(yè)

要想用戶主動來找到企業(yè)，那么企業(yè)就必須要在互聯網上出名，常用手段有SEO優(yōu)化、外鏈宣傳、廣告宣傳等方式，但這種方式并不是最佳的，正如別人說的：網站沒有干貨，麻木的做上SEO排名又有什么用？確實，一個網站沒有理由留住用戶，就算是做上排名或廣告做的很好，那也很可能賣的很差。

企業(yè)找用戶

這一點是很多企業(yè)無法做到的，甚至很多人都想象不到可以自己找用戶，如果企業(yè)覺得現在說的是在問答、論壇等地方找用戶嗎，那企業(yè)就錯了，找用戶的方法很多，但企業(yè)今天要找的是精準用戶，也就是有購買企業(yè)產品的用戶(客戶)。

競爭對手那里去找：當木門企業(yè)進入某一個企業(yè)的客服QQ空間的時候，企業(yè)是否發(fā)現他的訪客就是企業(yè)想要的用戶，那么能夠進入到企業(yè)用戶的QQ空間這就意味著企業(yè)已經找到了企業(yè)用戶的QQ號碼，不說多了這樣下來一天找50個可以輕松完成把。

競爭對手微博去找：當無意放開一個人的微博的時候，發(fā)現他的粉絲對我來說完全是透明的，這也是微博的一種開放功能，你如果打開了你的競爭對手微博，查看他的粉絲，你會發(fā)現你一樣可以關注，并且聯系到他。

軟件找客戶：可能又有人會說我在這里打廣告了，確實如此廣而告知，如果有一款軟件可以抓取到你網站訪客的QQ號碼和手機號碼，你覺得你還認為你找不到你的客戶嗎？

三道坎：交易

并非說企業(yè)有一個好的平臺有用戶就可以大賣你的產品，錘子手機新聞發(fā)布會是史上播放率最高的一個手機發(fā)布會視頻，但面對4000元的錘子手機價格一樣效果不高，如今降價1980元后月銷量也不過是4000件，如此證明并不是平臺和用戶多就一定能大賣。

產品優(yōu)勢：雖然企業(yè)看起來用戶比較在乎價格，但實際用戶更重視產品優(yōu)勢，錘子手機不能大賣的主要原因還是第一批手機大批量出現問題而導致互聯網口碑敗壞。所以要想不予同行打價格戰(zhàn)還的做好產品的體驗。

服務：售前服務是用來成交這筆訂單的售后服務是用來傳播企業(yè)的品牌為你帶來下一個訂單的。所以服務在達成交易前和后都至關重要。

總結：如果能夠給木門企業(yè)一個良好的交易平臺和一批大量支持企業(yè)的用戶外加一個優(yōu)秀的服務團隊，木門企業(yè)就不要擔心你的產品是否能夠銷售出去的問題了。