O2O模式首次被渠道提出并開(kāi)始被實(shí)踐。以國(guó)美、蘇寧為代表的連鎖渠道在近幾年的轉(zhuǎn)型變革中，摸索出線上線下融合的O2O模式，店商+電商+零售服務(wù)商的模式成為他們開(kāi)辟的新路徑。 

傳統(tǒng)渠道中的區(qū)域連鎖也在做這種積極的嘗試，他們借助各大電商平臺(tái)推出自己的官方旗艦店，同時(shí)一些地方級(jí)大代理商建立了自己的電商網(wǎng)站，又整合了各地經(jīng)銷商，讓他們觸網(wǎng)的同時(shí)，也發(fā)揮了原有最后一公里配送的優(yōu)勢(shì)。 

電商也有不同程度的O2O模式體現(xiàn)，例如天貓和銀泰、日日順等牽手合作，京東與山西太原唐久便利店進(jìn)行O2O試點(diǎn)合作等。電商和傳統(tǒng)零售商紛紛投身到O2O轉(zhuǎn)型的浪潮中，整個(gè)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的線下競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下的雙線競(jìng)爭(zhēng)。 

中國(guó)O2O大會(huì)秘書長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)零售研究中心主任韓梅表示，O2O模式最核心的內(nèi)涵是贏在全渠道。在O2O模式下，實(shí)體店必須從以經(jīng)營(yíng)商品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心，以消費(fèi)者需求為核心建立區(qū)域?yàn)橥醯娜a(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。無(wú)論線上還是線下，擁抱O2O，就會(huì)讓銷售模式產(chǎn)生顛覆式的變革。 

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn)，將帶動(dòng)7萬(wàn)億元的市場(chǎng)需求。姜風(fēng)表示，具體到廚電等家電行業(yè)，到2020年，如果中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到62%，農(nóng)村市場(chǎng)將累計(jì)新增廚電家電等銷售額4.5萬(wàn)億元，累計(jì)銷售額將突破9萬(wàn)億元。 

這一巨大的增量需求，不僅僅是給傳統(tǒng)渠道帶來(lái)增長(zhǎng)空間，伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，互聯(lián)網(wǎng)化的生活習(xí)慣不再是城市群體的專利，互聯(lián)網(wǎng)的影響范圍會(huì)逐漸擴(kuò)大。對(duì)于電商以及其他新興渠道而言，都有增量空間。而在這一輪商機(jī)中，無(wú)論傳統(tǒng)渠道還是電商渠道，都會(huì)因新的消費(fèi)需求接受更多考驗(yàn)，這包括渠道進(jìn)一步下沉，物流、服務(wù)以及售后等進(jìn)一步下沉。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將極大地推動(dòng)廚電家電渠道市場(chǎng)的深刻變革，并成為助推廚電家電業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策基點(diǎn)。