雖然說(shuō)目前木門(mén)市場(chǎng)魚(yú)目混珠、亂象雜生，不少企業(yè)更是盲目效仿，插科打諢，讓產(chǎn)品質(zhì)量千差萬(wàn)別，參差不齊，這嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)抑制行業(yè)的進(jìn)步。如果一直渾水摸魚(yú)，只知道動(dòng)歪腦筋而不肯自己創(chuàng)新實(shí)干，終究會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以企業(yè)發(fā)展還是腳踏實(shí)地的好。

投機(jī)取巧不如腳踏實(shí)地的實(shí)干，想長(zhǎng)久迄立于不敗之地，根本上，還是要從工藝、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)等方面下功夫。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍

個(gè)性化木門(mén)產(chǎn)品走的是差異化戰(zhàn)略，能滿足一部分有特殊愛(ài)好和追求的客戶的需求，同時(shí)也對(duì)“壟斷”型企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了一定的沖擊。因此木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化是木門(mén)行業(yè)發(fā)展的主流方向。這一趨勢(shì)已被發(fā)達(dá)國(guó)家證實(shí)。在國(guó)內(nèi)，索菲亞衣柜今年上半年成功上市，很大程度上要?dú)w功于其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)可依，才能批量生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍。

木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，不但可以節(jié)約資源，提高生產(chǎn)效率，也可以縮短消費(fèi)者的裝修周期。標(biāo)準(zhǔn)化是木門(mén)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。同時(shí)，木門(mén)行業(yè)要突破行業(yè)發(fā)展的瓶頸，搶占更大的市場(chǎng)份額，也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

創(chuàng)新技術(shù)讓木門(mén)品質(zhì)先行

木門(mén)廠家在一開(kāi)始就要圍繞專(zhuān)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售家用、商用等方面進(jìn)行精準(zhǔn)定位，根據(jù)定位完善自己的產(chǎn)品。要知道，產(chǎn)品的“品質(zhì)與質(zhì)量”是企業(yè)的生命力與生命線，企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)精益求精，不斷挖掘消費(fèi)潛力，滿足消費(fèi)需求。木門(mén)企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)管控、營(yíng)銷(xiāo)多元化、品牌深度傳播等方式，引導(dǎo)加盟商與消費(fèi)者，逐步改變銷(xiāo)售與消費(fèi)習(xí)慣、帶給消費(fèi)者全新認(rèn)知。

貼心服務(wù)獲得發(fā)展?jié)撃?/span>

其實(shí)，服務(wù)問(wèn)題已困擾木門(mén)行業(yè)多年，基于木門(mén)產(chǎn)品的特性，并不是一手交完錢(qián)一手交完貨就代表交易結(jié)束，后續(xù)一連串的送貨、安裝、保養(yǎng)服務(wù)才是消費(fèi)者最頭疼也最希望賣(mài)家能夠解決的問(wèn)題。因此，能在服務(wù)上得到消費(fèi)者認(rèn)可的品牌才最有發(fā)展前途，木門(mén)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下將為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自身永恒的追求和信念。能夠針對(duì)市場(chǎng)變化做出戰(zhàn)略調(diào)整，能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，讓每一個(gè)員工心中都樹(shù)立起“全心全意為顧客服務(wù)”的理念，這才是大牌該有的風(fēng)范。百舸爭(zhēng)流奮楫者先，當(dāng)顯英雄真本色。

腳踏實(shí)地就需要從細(xì)節(jié)開(kāi)始做起，以小積多，做好自己，提升自身實(shí)力，才能鞏固自己的市場(chǎng)中的地位，不被市場(chǎng)淘汰。