放眼全球，哪一個(gè)高成長(zhǎng)的現(xiàn)代化企業(yè)不是經(jīng)營(yíng)管理、科研生產(chǎn)銷售服務(wù)等諸多方面標(biāo)準(zhǔn)化程度高的企業(yè)!如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)的靈魂。目前，伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸加快，國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作也開始愈發(fā)頻繁，在這種背景下，資本市場(chǎng)的拓寬使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。木門行業(yè)作為國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，如何才能立足行業(yè)前列呢?

“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”加速轉(zhuǎn)型成關(guān)鍵

木門行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷，由于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及行業(yè)本身一系列行業(yè)弊病的凸顯，使得當(dāng)下木門企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。縱觀當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代，大企業(yè)生成并引領(lǐng)行業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。木門企業(yè)想要在大企業(yè)時(shí)代頑強(qiáng)的生存下去，就必須提高效率，樹立全球化的戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，吸納運(yùn)營(yíng)資金，只有全方位的提升自己，才能在優(yōu)勝劣汰的當(dāng)下獲得更好的發(fā)展。

眾所周知，目前木門行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)尤為明顯，市場(chǎng)的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型木門加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。

“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”樹立全球戰(zhàn)略為變革

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，木門企業(yè)想要從大到強(qiáng)，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說，都離不開資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ)，在做強(qiáng)的道路上，更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”，這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。

大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組，同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。木門行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力，木門行業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。

時(shí)下，轉(zhuǎn)型變革已經(jīng)成為時(shí)代里的熱詞，不少木門企業(yè)也都紛紛走上了變革之路。但是在實(shí)際的發(fā)展過程中，木門企業(yè)萬不能脫離實(shí)際。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的逐漸融合，也使得木門企業(yè)必須要將眼光放遠(yuǎn)，唯有堅(jiān)持全球性的戰(zhàn)略方針，木門企業(yè)在應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)局勢(shì)時(shí)，才能屹立不倒。

                                            編輯201501