這邊廂，是索菲亞、好萊客、尚品宅配等定制家具企業的一路高歌猛進，那邊廂，是華源軒、標卓、富之島等成品家具品牌的倒閉、重組、停產。面對定制家具的蠶食鯨吞，成品家具如何突圍近日，健威、皇朝等品牌以家裝作為端口，向成品家具定制化邁進，這又能否幫助成品家具企業挽回份額。

成品家具市場被瓜分兩成以上

2004年以前，家具行業尚沒有定制一詞，千億市場只有成品家具一家獨大。而十年來，隨著定制家具概念的異軍突起，從衣柜開始延伸到電視柜、書柜、酒柜、間廳柜、床頭柜等幾乎所有柜類家具被定制家具企業蠶食鯨吞。數據顯示，2014年，家具零售中成品家具的銷售占比達76%，意味著兩成以上的市場份額被定制家具瓜分。

除了定制家具的步步緊逼，成品家具本身也存在諸多問題。成品家具的高庫存性使得企業承擔巨大的成本和風險。市場環境好，產品供不應求，矛盾并不突出，一旦市場環境變差，供應鏈還在組織生產，倉儲庫存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費需求急劇下降，最終壓垮了整個企業。近兩年爆出的華源軒、標卓家具、富之島重組、停產就是代表案例。

成品家具可提前介入裝修設計

為滿足消費者的需求變化，現在許多成品家具在批量生產的同時，也在產品開發上設定了許多可變性，從而彌補成品家具與定制家具的差距。

裝修中家具前置也是成品家具的一大改變方向。“我認為成品和定制是沒矛盾的，可以同步實施。”整體家居服務商靚家居董事長曾育周表示，“越來越多的消費者選擇先定家具后裝修。”如果成品家具能夠提前介入裝修設計，那就能夠替代定制家具最大化利用空間的優勢。將成品家具納入圖紙設計，依據戶型充分利用空間，讓消費者感受到整體效果，提高空間使用效率，可大大提升消費者的選擇率。

                                            編輯：201503