就當下衣柜企業(yè)發(fā)展現狀來看，一邊是賣場租金上漲、原材料人力成本增加；一邊卻是產品賣不動，產品利潤空間縮小。面對投入產出不成正比的問題，衣柜企業(yè)如何才能緩解這一困境呢？對此，有業(yè)內人士指出，依靠技術創(chuàng)新、渠道拓展、按需生產能有效應對。

技術創(chuàng)新

面對原材料上漲的情況，大多數企業(yè)的做法是提高售價，將增加的成本直接轉嫁到消費者身上。但是這是沒有用的。衣柜作為一個需要長期使用的產品，消費者不會像食品一樣天天都會去購買，消費者更多追求的是衣柜的功能。因此，衣柜企業(yè)只有敢于承擔營銷過程中的成本損失，以創(chuàng)新生產技術來縮減成本，才能真正獲得成功。

渠道拓展

多渠道引進原材料，可以避免市場波動原材料價格上漲的影響，可以保障原材料的質量和充足的貨源。通過不同的進貨渠道，衣柜企業(yè)可以挑出提供質量上乘原材料的廠家，避開那些“渾水摸魚”的廠商，減少采購成本。對衣柜產品質量來說，質量好的原材料才能生產出高品質的產品。與此同時企業(yè)需擁有自己的倉儲庫，并且有專業(yè)人員看管，使原木材料度過養(yǎng)生期，避免養(yǎng)生期不夠而導致后期成品出現變形和開裂現象。如此，才能減輕生產工序上的成本，達到減少總體成本的目的。

按需生產

衣柜產品是為消費者所生產的，滿足消費者需求是衣柜企業(yè)始終要堅持的生產理念。衣柜企業(yè)轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，衣柜企業(yè)必須要重視消費者的需求，并根據這些需求生產出令人滿意的產品，才能不白費生產成本。總的來說，面對經營成本節(jié)節(jié)攀升的行業(yè)情況，衣柜企業(yè)應該從提高創(chuàng)新能力、多元化拓展渠道，按需生產等方面開始，逐漸形成獨家優(yōu)勢，以更好地應對激烈的市場競爭。

                                                編輯：201501