現(xiàn)今，互聯(lián)網(wǎng)正全方面的改變著我們的生活，一些鋼木門企業(yè)也借助電商渠道，開啟營銷新模式。不過，有些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路并不是走得那么順暢，主要局限在線上線下關系的處理以及物流和服務的完善上面。在互聯(lián)網(wǎng)成為趨勢的局勢下，鋼木門企業(yè)“觸電”還需要三思。

利用互聯(lián)網(wǎng)打造鋼木門品牌粉絲經(jīng)濟

小米開發(fā)手機時，數(shù)十萬消費者出謀劃策;新品上線時，數(shù)百萬消費者參與搶購。小米手機做到了消費者與品牌的相互貼近，消費者參與到品牌發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息組織結構發(fā)生了深刻變化，鋼木門企業(yè)應該準確把握這種變化，提高粉絲黏度，促成他們分享傳播。鋼木門企業(yè)消費主力漸漸向80后90后轉移，他們普遍具有互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)更應利用消費者口碑在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷和傳播。

實現(xiàn)線上與線下良性互動

如今，有些鋼木門企業(yè)糾結的是把發(fā)展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發(fā)與線下發(fā)展并不矛盾。線上消費簡化了傳統(tǒng)消費的流通環(huán)節(jié)，一定程度上緩解了商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，電商化讓行業(yè)從封閉轉向開放，讓有限的顧客變?yōu)闊o限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗。“居然在線”就是為線下商場服務，沒有銷售目標的考核，只承擔協(xié)助線下商場電商發(fā)展的任務，是一種“線上銷售，線下體驗”的模式。

切實做好物流和服務環(huán)節(jié)

物流發(fā)展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對鋼木門企業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)周期長，多采用“以銷定產(chǎn)”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求，同時，產(chǎn)品體積較大，若庫存增加，成本就會虛高，對電商企業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。鋼木門企業(yè)必須充分考慮上述風險，優(yōu)化配送環(huán)節(jié)，提高服務質(zhì)量。

當前，鋼木門行業(yè)各自為戰(zhàn)現(xiàn)象嚴重，行業(yè)聚合度不高，不少企業(yè)和經(jīng)銷商盲目“觸網(wǎng)”，很難形成氣候。為此，鋼木門企業(yè)還可以嘗試抱團突圍互聯(lián)網(wǎng)，成功把握未來市場。

                                          編輯：201504