樓市的松綁并不能夠讓其振興原有的繁榮，即便出現回暖現象也只是小火，所以，木門行業依靠房市從平穩發展向高速發展的轉變之路，在現階段也是不可能實現的。在本土品牌競爭與外來強敵入侵下，木門企業如何夾縫生存呢？自立根生是否可行？

板材質量的弊端顯露市場生亂象

此“自立根生”指的是木門企業的產品從最初的選材到最后的成品皆由企業自己統一完成。大部分的木門企業是從木材市場或是板材市場上進原料，再對原料進行加工最后制造成木門產品，但隨著原材料緊缺的問題爆發，板材質量的弊端也顯露出來，加上，板材業的布局存在很大的不科學性致使板材市場亂象叢生，行業間的相互影響是巨大的，木門企業若是因為原材料危機而加大對板材業的依賴，以當下板材業的態勢來看，不利于木門業的發展。

所以，木門企業最好的發展方式莫過于“自立”。木門企業需要有自己的進貨渠道，即原材料的進貨渠道，無論是實木還是板材都是由木材制成，只不過板材對原材料的依賴程度小，而且，因人工合成的材料誕生，板材的種類也隨之增加。

木門質量成消費者首要的關注點

木門質量已經成為消費者首要的關注點，據調查，木門質量問題往往是所用的原料所致，因此，木門企業擁有自己的進貨渠道能在最大程度上降低質量問題的發生。

創新力是企業需攻克的一大難關

創新力也是木門企業需要攻克的一大難關，本土的專業人才數量少是導致木門企業創新力不足的一大因素，但是，木門企業的管理層缺乏創新意識才是真正阻擋木門企業提升創新力的攔路虎。

總之，現階段，木門企業的發展之路困難重重，唯有自立根生才是夾縫生存要則。