家居是人們的必需消費(fèi)品，這個(gè)前提條件為家居行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。家居行業(yè)也是歷史非常悠久的行業(yè)，它伴隨著人們衣食住行的基本需要，并隨著人們生活水平的提高而不斷發(fā)展。

只是近年來(lái)，整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)不僅在轉(zhuǎn)變，甚至還呈現(xiàn)出冰火兩重天的景象。

面對(duì)家居行業(yè)持續(xù)不斷的消費(fèi)升級(jí)，本該風(fēng)生水起的家居行業(yè)卻呈現(xiàn)出了兩個(gè)極端：行業(yè)里大中小企業(yè)的差距不斷加大，產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)移，消費(fèi)階段不斷改變；創(chuàng)新消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)與審美消費(fèi)等新出現(xiàn)的消費(fèi)名詞成為了衡量家居企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，家居消費(fèi)風(fēng)口的到來(lái)，無(wú)疑給各個(gè)企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

“這兩年，家居越來(lái)越難做了”成為了最近經(jīng)常能聽(tīng)到的聲音，可是另一方面，從網(wǎng)絡(luò)上各個(gè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)來(lái)看：家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)以年復(fù)合增長(zhǎng)率百分之二十九速度增長(zhǎng)，全國(guó)家居零售額從2012年1600億到2017年的2200多億……哪個(gè)行業(yè)能有這么快、這么大的增幅?？墒窃絹?lái)越多的企業(yè)卻感到徹骨的寒冷，為什么感覺(jué)卻是如此不一樣？

家居行業(yè)被“邊緣化”？

原材料成本上漲、租金上漲、人力成本上漲、勞動(dòng)力不足、房地產(chǎn)等其他行業(yè)截流以及環(huán)保問(wèn)題是這幾年家居企業(yè)必須要邁過(guò)的鬼門(mén)關(guān)，沖出來(lái)了，就可以重獲新生，沖不出來(lái)，就只能被這個(gè)市場(chǎng)所淘汰了。

這幾年國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，許多地方政府開(kāi)始著重培養(yǎng)或是吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而作為中國(guó)傳統(tǒng)輕工業(yè)的代表，家居行業(yè)好像越來(lái)越不被重視了。從前陣子的江蘇南通下達(dá)的280多份《責(zé)令期限整改指令書(shū)》，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)停產(chǎn)停業(yè)83家、采取停止供電21家、自行搬遷或關(guān)閉27家，到《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄（2015版）》明確規(guī)定家居制造業(yè)為重點(diǎn)限制行業(yè)。再到成都新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局中，現(xiàn)有的6000多家家居企業(yè)70%面臨遷出問(wèn)題等等來(lái)看，家居行業(yè)好像沒(méi)有以前那么吃香了。

形成上述的主要原因便是環(huán)保問(wèn)題，這也是最近家居人一直最為詬病的話題。近幾年國(guó)家加大環(huán)保整治力度，對(duì)不合格的企業(yè)先是停工整治，整治期間一過(guò)要是還未完成便封停企業(yè)。

僅2017年上半年，北京市對(duì)固定污染源環(huán)境違法案件共立案2000多起，罰款超億元，其中，家居行業(yè)更成為整治污染違法活動(dòng)的“重點(diǎn)關(guān)注”對(duì)象。隨著越來(lái)越多環(huán)保政策的出臺(tái)，家居生產(chǎn)行業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。對(duì)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)保是必須邁過(guò)的一道坎。然而，由于家居行業(yè)總體呈現(xiàn)數(shù)量多、規(guī)模小、實(shí)力弱、缺少龍頭企業(yè)的特點(diǎn)，使得其污染防治工作尤為嚴(yán)峻。

自2016年開(kāi)始的環(huán)保督查，波及全國(guó)的“停產(chǎn)令”“限產(chǎn)令”，環(huán)保風(fēng)暴吹垮了上千家家居企業(yè)。而那些“剩下的”，無(wú)論是“出走”還是“被出走”，皆是無(wú)奈之舉。

生存成本上漲，利潤(rùn)被快速擠壓

人力成本上漲是大多中小企業(yè)遇到的現(xiàn)狀，而在某些地方，勞動(dòng)力不足也成為了企業(yè)遇到的一個(gè)困境。最近幾年，“普工荒”已經(jīng)成為家居制造業(yè)的“常態(tài)”“全年招人，全員招工”，這樣的情況對(duì)于很多家居制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)也不夸張。從勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方以及參加招聘的制造企業(yè)反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看，與2017年同期相比，2018年普工市場(chǎng)總量縮水約四成。

未來(lái)，隨著生活水平的提高，包括家居行業(yè)在內(nèi)的密集型行業(yè)都將面臨“無(wú)人可招”的困境，一些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)尚且可以往機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展，來(lái)彌補(bǔ)人工不足的困境，而對(duì)中小家居企業(yè)來(lái)說(shuō)似乎已難以跨越。

最近我們總能看到某地家居城正面臨生存危機(jī)，一些家居制造工廠一度被關(guān)?；蚴菑氐钻P(guān)閉，甚至很多地區(qū)的家居賣場(chǎng)中，幾百平方米的展廳里可能只有三四名顧客在店內(nèi)參觀選購(gòu)等等一類的報(bào)道。

仿佛這已經(jīng)是一種常態(tài)了，賣場(chǎng)租金年年上漲，周末大賣場(chǎng)中的人流量也不高，線下門(mén)店的獲客成本不斷走高，國(guó)家要求房產(chǎn)精裝修后交付給消費(fèi)者，一部分的家居銷售額就被房地產(chǎn)分流了，作為房地產(chǎn)下游企業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)遇冷，家居行業(yè)自然受到影響。

不僅是房地產(chǎn)，裝修公司在做整體裝修的時(shí)候也會(huì)分流一部分市場(chǎng)。同樣的，電商銷售給線下賣場(chǎng)銷售也造成一定沖擊，家居線下銷售的難點(diǎn)在于家居銷售渠道拓寬，對(duì)線下的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。

精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，守住自己的蛋糕

家居行業(yè)未來(lái)整體走勢(shì)將由分散布局向集中布局轉(zhuǎn)變、由成本優(yōu)勢(shì)型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向成本效益型轉(zhuǎn)變、由單純制造型向復(fù)合展型轉(zhuǎn)變、由粗發(fā)經(jīng)營(yíng)型向集約發(fā)展型轉(zhuǎn)變、由店面銷售為主轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)、新零售和無(wú)界銷售轉(zhuǎn)變。

既然家居產(chǎn)業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然存在的，所以家居企業(yè)也必須要學(xué)會(huì)洞察消費(fèi)變化，做好市場(chǎng)細(xì)分和精準(zhǔn)市場(chǎng)定位很重要。

同時(shí)也要特別注重創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)發(fā)展，從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、工藝、營(yíng)銷模式上去創(chuàng)新，學(xué)會(huì)應(yīng)用人體工程學(xué)設(shè)計(jì)、新科技新技術(shù)等先進(jìn)理念的結(jié)合和人性化設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的作用是極其重要的，勇于技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新的突破上尋找企業(yè)發(fā)展的突破口。

環(huán)保的理念和文化的理念已成為產(chǎn)品的靈魂和基礎(chǔ)，堅(jiān)持生產(chǎn)環(huán)保家居讓消費(fèi)者獲得安心的產(chǎn)品和售后體驗(yàn)。防治污染是全社會(huì)的課題，企業(yè)萬(wàn)不可逆流而上，不然最后只會(huì)淹沒(méi)在這股洪流之中。

編輯 201802