25年有什么好的舉措？其實(shí)現(xiàn)在我們已經(jīng)是在開始做25年的改革的部署，并且開始不斷的去論證。

我們?cè)诠緝?nèi)部會(huì)議我也是這樣說的，23年歐派可能是一個(gè)優(yōu)秀的一個(gè)企業(yè)。因?yàn)?3年我們做到了兩百多億，而且做到了30個(gè)億的純利潤，所以這個(gè)我們認(rèn)為做的是很棒的。那么24年我說我們應(yīng)該從優(yōu)秀企業(yè)變成了一個(gè)良好的企業(yè)，就是已經(jīng)降了一級(jí)。

我們今年是歐派成立30周年，那前面29年呢都是年增長的正增長，那么今年呢是第一年增長率負(fù)增長。這種轉(zhuǎn)變對(duì)我們的一個(gè)整個(gè)激勵(lì)機(jī)制的模式可能要有一個(gè)比較大的再造。所以這個(gè)是25年我們最重要的改革。

所以這種大的背景條件的變化，導(dǎo)致我們的整個(gè)激勵(lì)機(jī)制，歐派我覺得比較自豪的就是我們有200萬以上的這個(gè)激勵(lì)政策。那么這個(gè)政策尤其是一些重要的政策，基本的底層邏輯如果發(fā)生了變化，由前29年的正增長變成了負(fù)增長。那么包括我們的這個(gè)人員團(tuán)隊(duì)。所以它整個(gè)邏輯發(fā)生變化以后，我們會(huì)進(jìn)行比較大的改革的舉措。否則呢歐派他就會(huì)面臨很多大了以后它的整個(gè)體系的固化、官僚化，甚至一些工作的效率。很多人甚至這個(gè)人性的一些那種既得利益的東西就會(huì)慢慢的顯露出來。如果不加以改革，那么不利的一面就會(huì)給我們減分。那我們又從優(yōu)秀的企業(yè)變成了良好的企業(yè)。

當(dāng)然我們現(xiàn)在我認(rèn)為我找到了重新回到優(yōu)秀企業(yè)的辦法，那就是25年的改革方案。所以我們認(rèn)為歐派應(yīng)該通過這一次的一系列的改革，我們會(huì)重回到優(yōu)秀企業(yè)的行列。

作者未來商業(yè)智庫