近來，圖森豪斯曼新品的發(fā)布在業(yè)內(nèi)迅速引發(fā)廣泛關(guān)注，其極強(qiáng)的產(chǎn)品張力成為大眾討論的焦點(diǎn)。然而，對于行業(yè)觀察者而言，更值得剖析的是新品背后所反映出的企業(yè)戰(zhàn)略走向。尤其是結(jié)合圖森參與牽頭起草《木質(zhì)定制家居室內(nèi)環(huán)境甲醛濃度控制技術(shù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)這一信息，搜門網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，圖森正以“產(chǎn)品力+技術(shù)力”雙輪驅(qū)動，不斷強(qiáng)化自身在高端定制領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。而圖森的發(fā)展路徑與內(nèi)在邏輯，也向我們揭示了企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基所在。

頂奢賽道的美學(xué)破局：

豪斯曼系列的差異化戰(zhàn)略

豪斯曼純正法式頂奢系列的推出，并非單純的設(shè)計(jì)迭代，而是圖森對高定市場結(jié)構(gòu)性機(jī)會的精準(zhǔn)捕捉。

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性，但高凈值人群在頂奢消費(fèi)方面的需求表現(xiàn)出更強(qiáng)的穩(wěn)定性。圖森以巴黎城市革新者豪斯曼男爵為靈感原點(diǎn)，將凡爾賽宮的建筑比例、盧浮宮的空間對稱美學(xué)注入家居設(shè)計(jì)，通過暖調(diào)木紋與萊姆石的材質(zhì)碰撞、莨苕花飾與金屬鏡面的古今融合，構(gòu)建起“傳統(tǒng)法式典雅+現(xiàn)代摩登活力”的獨(dú)特美學(xué)。這種對純正法式生活方式的場景化還原，本質(zhì)是在高定市場中開辟“頂奢文化體驗(yàn)”新賽道——當(dāng)多數(shù)品牌還在材質(zhì)與功能層面競爭時，圖森已通過文化符號的植入，將家居空間升華為承載藝術(shù)追求與精神共鳴的載體。

從市場策略看，豪斯曼系列的誕生實(shí)則暗含著差異化競爭邏輯。在中高端定制市場同質(zhì)化加劇的背景下，圖森通過推出具有獨(dú)特法式美學(xué)的產(chǎn)品線構(gòu)建起產(chǎn)品壁壘：嚴(yán)苛的幾何比例控制、手工定制的裝飾五金、陽臺空間的自然光與綠植生態(tài)設(shè)計(jì)，形成從視覺到觸覺的全維度體驗(yàn)差異。這種“文化賦能產(chǎn)品”的策略，不僅滿足高凈值人群對稀缺性的需求，更通過“精神的巴黎”這一價值主張，與競品形成鮮明區(qū)隔。

參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定：

技術(shù)力與可持續(xù)戰(zhàn)略的雙重背書

企業(yè)在市場競爭中常呈現(xiàn)不同發(fā)展側(cè)重：領(lǐng)先企業(yè)往往深度參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與引領(lǐng)，成長型企業(yè)多聚焦品牌價值的塑造與傳播，而初創(chuàng)或基礎(chǔ)型企業(yè)則更注重產(chǎn)品品質(zhì)的打磨與優(yōu)化。這一觀察并非絕對劃分，而是反映了不同階段企業(yè)資源稟賦與戰(zhàn)略選擇的動態(tài)平衡——從行業(yè)實(shí)踐來看，優(yōu)秀企業(yè)大多會經(jīng)歷從夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)、構(gòu)建品牌影響力，到逐步具備參與標(biāo)準(zhǔn)制定能力的進(jìn)階過程。

圖森推出豪斯曼純正法式頂奢系列，充分展現(xiàn)了其產(chǎn)品實(shí)力；而參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定，既彰顯了技術(shù)能力，也體現(xiàn)了對可持續(xù)發(fā)展理念的踐行。扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力有助于贏得消費(fèi)者認(rèn)可，秉持可持續(xù)發(fā)展理念塑造的企業(yè)文化，則很容易于無形中在消費(fèi)者心中逐漸樹立起“負(fù)責(zé)任大國品牌”的形象。

梳理發(fā)現(xiàn)，其實(shí)圖森在環(huán)保、低碳等可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的深耕已久，具體體現(xiàn)在：

戰(zhàn)略規(guī)劃與理念踐行方面，自創(chuàng)立起，圖森便將“可持續(xù)發(fā)展”定為品牌核心戰(zhàn)略，融入品牌文化，積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，提出“零碳家庭”概念。

產(chǎn)品創(chuàng)新與環(huán)保材料應(yīng)用上，選材注重環(huán)保，采用天然、可循環(huán)及生態(tài)友好材料；建立生物基水性涂裝實(shí)驗(yàn)室，推出生物基水性涂裝的整體裝飾墻柜等環(huán)保產(chǎn)品。

技術(shù)創(chuàng)新與智能環(huán)保應(yīng)用領(lǐng)域，將智能環(huán)保技術(shù)融入家居生活，與華為等企業(yè)合作引入家庭綠電技術(shù)、智能家居系統(tǒng)；建立ENF實(shí)驗(yàn)室，利用高精度檢測設(shè)備構(gòu)建全鏈條檢測體系，保障產(chǎn)品環(huán)保性能。

綠色供應(yīng)鏈管理與合作中，優(yōu)化生產(chǎn)流程降低能耗，采用可回收包裝材料，推動供應(yīng)鏈綠色化；積極參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定，如《零碳家庭評價技術(shù)規(guī)范》。

活動推廣與理念傳播上，連續(xù)多年聯(lián)合廣州設(shè)計(jì)周發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐計(jì)劃”，以展覽、論壇等形式展示成果與理念；在深圳國際會展中心打造以「零碳家庭」為主題的概念館，多渠道傳播綠色零碳理念。

結(jié)語：產(chǎn)品力+技術(shù)力+責(zé)任感，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基

從豪斯曼系列的誕生以及參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定這兩件事，我們清晰地看到了圖森“高端品牌金字塔”的構(gòu)建路徑：一方面，以豪斯曼系列這類具有文化特色的產(chǎn)品搶占頂奢賽道；另一方面，通過參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定來夯實(shí)自身技術(shù)領(lǐng)先的品牌形象。這種“左手產(chǎn)品力，右手技術(shù)力”的雙線布局策略，既避免了單一產(chǎn)品創(chuàng)新易被復(fù)制的弊端，又跳出了單純技術(shù)比拼陷入同質(zhì)化競爭的困境。

而站在更宏觀、長遠(yuǎn)的視角審視圖森的發(fā)展邏輯，我們進(jìn)一步看到的是其“產(chǎn)品力+技術(shù)力+責(zé)任感”模式下復(fù)合競爭力的自然形成。對圖森而言，“責(zé)任感”的范疇不僅涵蓋消費(fèi)者、經(jīng)銷商、上游供應(yīng)商，更延伸至整個社會。可以說，正是這種責(zé)任感激發(fā)了圖森的產(chǎn)品力和技術(shù)力，賦予了圖森產(chǎn)品力與技術(shù)力更強(qiáng)的生命力。

這一切，則揭示出發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律：優(yōu)秀的企業(yè)，不僅是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的提供者，更需成為生活方式的定義者、行業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者，以及社會可持續(xù)發(fā)展的踐行者——而這，也正是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。