隨著科技的不斷發(fā)展，促使越來越多的門店銷售業(yè)績有所下滑。因此，衣柜門店的利益被均分，使得不少的衣柜企業(yè)尋求轉型成為出路之一，O2O模式成為其中之一。那么，衣柜O2O模式如何才能化解線上線下的矛盾呢?

衣柜門店利益被攤薄

隨著這幾年房產需求量的增大，成交量相比之前有所回落，衣柜等家具建材行業(yè)的熱度也隨之有所下降。據(jù)媒體顯示，中國樓市在2013年走出強勁表現(xiàn)后，房地產市場在2014年的開局低迷。2014年前4個月內住宅銷售面積同比下降8.6%(2013年為同比增長17.5%)，銷售額同比下降9.9%(2013年為同比增長26.6%)新房開工同比下降24.5%(2013年為同比增長11.6%)。樓市熱度的逐步回落導致作為房地產后市場之一的衣柜行業(yè)遭受牽連，一些衣柜企業(yè)身陷經(jīng)營困境。

近十年來電子商務發(fā)展迅速，一些衣柜企業(yè)也開拓了電商板塊，將衣柜的銷售從線下轉移到了線上;與此同時，一些傳統(tǒng)實體的衣柜企業(yè)也開辦自己的網(wǎng)上商城，將業(yè)務逐步轉移至線上，衣柜門店變?yōu)榫€上商城的體驗館，導致實體門店的利益被不斷攤薄，線下實體經(jīng)營難度日趨增長。

衣柜O2O模式如何化解

近些年來，020的新模式已經(jīng)受到了大家的高度關注，越來越多的衣柜企業(yè)開始探索020的發(fā)展模式，希望通過這樣的模式讓企業(yè)轉型電商，在保障門店效益的同時，獲得新的發(fā)展機遇。不過，盡管實體門店近幾年受到了不小的沖擊，但在衣柜企業(yè)轉型O2O過程中，實體門店仍發(fā)揮了重要的作用。一方面，消費者希望眼見為實，實體門店可以滿足消費者這一需求。另一方面，門店解決產品配送問題。衣柜產品的體積往往較大，如果通過長途運輸，容易使得產品產生破損，且高額的運費會大大提升消費者的購物成本，實體門店可以滿足產品的配送服務，提升消費者的購物體驗。

因此，衣柜企業(yè)做O2O的過程中，平衡好線上線下關系是企業(yè)發(fā)展的重點，既要運用線上平臺的便捷性也要讓實體門店發(fā)揮優(yōu)勢，打造一體化營銷模式，提升品牌效益。具體說來，解決線上線下平衡問題的方法是將線上線下作為一個整體進行發(fā)展，在企業(yè)內部根據(jù)行業(yè)特征和消費者行為進行分工，將線上與線下的競爭關系變?yōu)榛ハ噍o助經(jīng)營。

總體來說，我們要進行好平衡發(fā)展，制定相應的發(fā)展規(guī)劃，這樣才能使得衣柜企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)更好的轉型，才能使衣柜企業(yè)更好的發(fā)展。

                                          編輯：201502